ระเบียบวิธีแบบ ADIOS
ระเบียบวิธีแบบ ADIOS คืออะไร
POS ได้พัฒนาโซลูชันเอาท์ซอร์สแบบบูรณาการและปรับแต่งได้ ซึ่งเรียกว่าวิธีการแบบADIOS (Assess, Design, Implement, Operate and Serve) เพื่ออำนวยความสะดวกในการจัดตำแหน่งกลยุทธ์ บุคลากร กระบวนการ และเทคโนโลยีของบริษัทอย่างสมบูรณ์ เมื่ออยู่ระหว่างการเปลี่ยนแปลง
เพื่อให้การว่าจ้างบุคคลภายนอกประสบความสำเร็จ POS จะต้องเข้าใจการรวมธุรกิจของลูกค้าและการโต้ตอบที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้เราสามารถรับประกันการบูรณาการอย่างเต็มรูปแบบของแต่ละแง่มุมในโซลูชันเอาท์ซอร์ส ADIOS เป็นแนวทางแบบมีโครงสร้างที่เราใช้ในการมอบมูลค่าที่สูงและมอบสิ่งที่ดีที่สุดให้กับลูกค้าของเรา
Assess
- เข้าใจธุรกิจของลูกค้า
- ระบุความต้องการและวัตถุประสงค์ของการจัดการ
- ระบุประเด็นระดับสูงที่เกี่ยวข้องกับ
- แนวทางปฏิบัติและนโยบาย บุคลากร กระบวนการ เทคโนโลยี และประเด็นการเปลี่ยนแปลง
- การออกแบบแนวความคิด
Design
- สัมภาษณ์บุคลากรในกระบวนการเพื่อระบุขั้นตอน การควบคุม และเพื่อประเมินความต้องการทักษะบุคลากร
- การออกแบบรายละเอียดโครงการ ระยะเวลา ทรัพยากรและขอบเขตตลอดจนเทคโนโลยี
- สรุปราคาสุดท้าย
Implement
- การเจรจาและการดำเนินการตามข้อตกลงการบริการเอาท์ซอร์ส
- ระบุทรัพยากรที่จำเป็นตามสัญญา
- ดำเนินการเปลี่ยนผ่าน
Operate & Serve
เทคโนโลยีที่ทันสมัยของเราช่วยให้สิ่งต่อไปนี้เกิดขึ้นได้:
- การดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง
- การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
- การวัดประสิทธิภาพ
พร้อมที่จะก้าวต่อไปแล้วหรือยัง?
ติดต่อเราเพื่อขอรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับบริการและสิทธิประโยชน์